Resultado da enquete : Desafios organizacionais para a sustentabilidade

      Veja agora o resultado da enquete realizada no dia 11 de fevereiro  sobre os principais desafios das organizações para a sustentabilidade.

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Divulgação Blog BAWB-GFAL

           Dos 70 participantes, 39 % deles escolheram a opção Aumento Populacional, como um dos principais desafios, seguido de Mudanças Climáticas com 26 %. O que teve menor impacto, segundo eles foi o Avanço Tecnológico com 16 %.Outros desafios foram também sugeridos  como conscientização de fornecedores/parceiras e distinção entre sustentabilidade, viabilidade e futurismo.

          A enquete proposta  foi uma pequena abertura para compreensão sobre o tema de sustentabilidade. E há muito sendo discutido sobre , como as ideias ilustradas por Daniel Domeneghetti CEO da DOM Strategy.

Segundo ele grande parte dessa confusão conceitual é inerente ao seu surgimento. Por ter sido impulsionada essencialmente pelas mazelas sociais (principalmente fome e doenças) e pelas acentuadas mudanças climáticas decorrentes do crescimento exponencial das sociedades ocidentais nos últimos 50 anos, a Sustentabilidade se tornou sinônimo de preocupação com bem-estar social, com meio ambiente e com ecologia (ecossistema global), temas geralmente distantes do dia a dia dos negócios das empresas. Este conceito não é errado, porém, é incompleto.

Para Domeneghetti, os principais desafios das organizações para sustentabilidade são :

1. Inserir as práticas sustentáveis no modelo de gestão da empresa, tratando o tema como negócio, mensurando seus investimentos como ativo, associando métricas adequadas e modelo de gerenciamento eficaz para as diversas iniciativas;

2. Maximizar o impacto e o transbordo dos conceitos e práticas de sustentabilidade para os demais parceiros de negócios do entorno/cadeia de valor da empresa;

3. Organizar e racionalizar a transversalidade dos conceitos, práticas e responsabilidades ligadas à sustentabilidade nas diversas áreas e processos da empresa;

4. Vencer as barreiras de competição das práticas sustentáveis com os modelos business as usual, mais fáceis de se perpetuarem, por serem onipresentes no dia a dia das empresas;

5. Fugir da justificativa de investimentos padronizada de impacto positivo na imagem e buscar transformar a sustentabilidade em compromisso de prática real e consistente, com metas e objetivos relevantes de valor;

6. Promover a educação e alinhamento dos públicos internos, principalmente de colaboradores transformadores, alta gestão/decisores e acionistas;

7. Criar, solidificar e instaurar uma cultura de sustentabilidade dentro da empresa que independa exclusivamente do líder, mas que seja defendida e praticada por ele;

8. Investir na educação temática do consumidor, que atualmente não valoriza o diferencial sustentável em seu modelo de consumo;

9. Reverter a atual percepção negativa de marketing de oportunismo fortemente associada ao tema – principalmente por consumidores mais céticos ou dissociados do tema (grande maioria);

10. Criar modelos de ações setoriais e parcerias em causas coletivas com concorrentes e demais parceiros de negócios, a fim de buscar alcance mais amplo das transformações necessárias nos setores econômicos e na sociedade.

Fonte : Artigo Ideia Sustentavel

 

Agradecemos a todos que participaram! 

Em breve nova enquete !

 

logo bawb_gfalEquipe BAWB Global Forum America Latina

 

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Sobre globalforumal

Global Forum América Latina é um movimento de inovação criativa para a cooperação entre universidades, empresas, poder público e sociedade com foco na sustentabilidade.
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